
财务部20xx年工作总结
各位领导、同事:
过去的一年里,我们财务部在公司整体发展和财务规范管理方面取得了显著成效,现将各项成果和存在的不足汇报如下:
财务工作的初步设想
财务部以“全面服务”为宗旨,围绕公司业务发展和财务规范管理,采取以下措施: 1. 倡导统一财务管理模式,规范资金使用。 2. 强化精细化管理,提升资金使用的效率与质量。 3. 充分发挥支持服务职能,满足领导及各分司对财务需求。 4. 加强内部审计,防范财务风险,确保公司稳健发展。
财务存在的不足
尽管我们取得了一定成效,但仍存在以下不足: 1. 部门之间沟通不畅,部分流程需进一步优化。 2. 某分司核收上交资金未及时完成,导致部分资金滞留。 3. 了解公司项目和分司情况不够及时,影响财务决策。 4. 工作作风有待改进,部分人员还需加强学习与执行。
财务工作成效
公司量化指标情况
20xx年,我们主要完成以下量化指标: 1. 资金存率:全年资金存率达到xx%,高于行业平均水平。 2. 货币资金余额:年末货币资金余额达xx万元,较上年增长xx%。 3. 新开项目资金策划:全年新增项目资金计划xx万元,实际开发项目完成xx项,完成率x%。 4. 利润总额:全年实现利润总额xx万元,同比增长xx%,高于行业平均水平。 5. 承兑汇票业务:全年办理承兑汇票计XX笔,金额合计XX万元。
主要工作成果
- 加强精细化管理:
- 完成公司总预算编制,确保资金使用合理。
- 制定年度财务计划,并严格执行预算执行。
- 支持服务职能:
- 向各分司提供财务数据和信息支持,满足业务需求。
- 加强内控建设:
- 通过定期审计和风险评估,防范财务问题。
总结
在过去的一年中,我们严格按照公司要求,规范开展财务工作,完成了财务体系的完善与优化。然而,仍需在工作中进一步加强沟通协调,提升效率水平,并加强理论学习,以适应公司发展需要。
各位领导、同事,感谢你们的支持和信任,我们将继续努力,为公司发展贡献更多力量!
述职人:XXX
日期:20xx年12月31日
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